——从产线67人减到7人，工业互联网正在改写深圳制造的游戏规则

2023年开年，深圳就给自己定了个大目标。

广东省和深圳市的高质量发展大会相继召开，"工业立市""制造强市"被反复提及。加上去年6月发布的"20+8"产业集群政策，深圳给自己的定位很明确：到2025年，战略性新兴产业增加值要突破1.5万亿。

但问题来了：制造业要高质量发展，光靠堆人、堆设备已经不够了。这时候，工业互联网被推到了台前。

一、一条产线从67人减到7人，工业互联网不是概念是结果

深圳富润通科技的工厂，是个挺有代表性的例子。

这家做电子硬件智能制造的企业，厂房面积约5万平米，去年年产值接近10亿。产线上有16条SMT智能产线、8条DIP产线，机器运转的声音对于制造业老板来说，听着比音乐还舒服——说明订单在跑、产能在线。

但真正让外界关注的，是他们做的一件事：用工业互联网SaaS云平台对产线做了全面升级。

具体来说，他们在原有自动化设备基础上，叠加了智能投板机、自动插件机、人机协作机械臂、AI视觉检测设备、自动打包等一系列智能装备。效果很直观：单条产线的一线简单重复岗位，从67人压缩到了7人，作业效率还提升了30%以上。

67人到7人，这不是裁员，而是岗位重构。留下来的7个人，干的不再是重复性体力劳动，而是设备监控、异常处理、质量把控这些更有技术含量的活。

深创投董事长倪泽望在2022年末的一个论坛上说了句话，我觉得挺到位："消费互联网的热度可能会慢慢降低，但产业互联网一定会兴起。这个方向没有问题，相信有很大的潜力可挖。"

二、渗透率17.5%，工业互联网还在"青春期"

跟消费互联网已经渗透到生活每个角落不同，工业互联网目前还处于早期阶段。

国家工业信息安全发展研究中心的数据显示，2021年工业互联网平台应用普及率是17.5%。业内普遍认为，普及率达到20%是一个"黄金拐点"——也就是说，工业互联网离真正爆发，只差临门一脚。

普及率低，意味着市场空间大。除了华为、富士康这些巨头，实际上垂直行业的平台在中小企业赋能上，可能比通用型平台更接地气。

三、不只是降本增效，工业互联网正在改变制造业的决策逻辑

深圳榕数数智的董事长曹毅宏有个观点，我觉得值得琢磨。他说：工业互联网要帮助制造企业在下一轮产业变革中做出正确决策，数字经济本质上是一个决策经济。

这话怎么理解？当行业里的颠覆性创新越来越难的时候，企业之间比拼的不再是"谁能做出别人做不出的东西"，而是"谁能用更低的成本、更高的效率做出同样的东西"。这时候，数据驱动的决策能力，就是企业的核心竞争力。

榕数数智自己开发的工业互联网SaaS平台，覆盖了"人财物产供销"全场景和"人机料法环控"全要素。他们近期给一家小苏打单线年产量亚洲第一的企业——爱洁科技做数字化升级，结果是：产线故障率降低10%，工业制程提效15%，冗余环节优化后可减员数十人。

另一个有意思的案例是模德宝。创始人成亚飞早年是富士康3C板块模具开发的负责人，2012年出来创业做工业模具控制软件平台，2021年拿了腾讯过亿元的战略融资。

在他看来，工业互联网解决的不只是降本增效，更重要的是可以用数据驱动制造，帮助企业快速培养出"老师傅"。要知道，制造业最头疼的问题之一就是老师傅退休、年轻人不愿意进工厂，技术断层越来越严重。通过数字化沉淀工艺知识，某种程度上是在给制造业"续命"。

模德宝已经在浙江、东莞等地近百所高校建立了智能制造教学方案和"订单班"，连续四届成为中国智能制造大赛的竞赛平台提供商。产教融合，可能是工业领域未来真正的护城河。

四、宝安、龙岗、龙华"三国杀"，工业互联网成了兵家必争之地

工业互联网的赋能效应太明显了，深圳三大工业强区——宝安、龙岗、龙华，都在抢这块蛋糕。

宝安：全国唯一的五星级工业互联网产业示范基地

宝安区2021年就把发展工业互联网当成了"头号大事"，年初以"1号文件"的形式向全社会表态。当年年末，宝安成为全国唯一一个五星级工业互联网产业示范基地。

2022年11月，腾讯宣布把腾讯云工业互联网总部基地落地宝安。腾讯旗下的WeMake平台是工信部遴选的29家"双跨"平台之一，含金量不低。

宝安的思路是打造"铁三角"：政府+制造业企业+互联网平台。平台体系上，形成了"1（腾讯平台）+1（区级平台）+N（场景方案）"的格局。区级平台的亮点在于中试和个性化定制，企业的生产数据可以留在区级平台上，安全性更有保障。

龙岗：华为坐镇，50亿工业软件基金落地

龙岗区2020年就与华为共建了深圳首个工业互联网创新中心。华为的FusionPlant同样是工信部"双跨"平台。

龙岗和华为签了战略合作协议，计划5年投入3-4亿元，扶持不少于130家企业智能化转型、不少于2000家企业上云上平台。更重磅的是，深圳市规划的50亿元工业软件产业基金就落地龙岗，首期规模21亿元。

龙岗的平台体系叫"1+3+X"：1个华为鲲鹏产业源头创新中心载体，围绕电子、装备、模塑3大优势产业集群，打造X个可批量复制的场景方案。

龙华：喊出"全国工业互联网第一区"，最高奖励1000万

龙华区虽然工业基础（2021年规上工业增加值1364.9亿元）不如宝安和龙岗，但追赶的劲头很足。

2023年新年伊始，龙华就举办了一场国内顶级的工业互联网赛事闭幕式，区领导亲自为自建的工业互联网平台"带货"。这个平台是全国首个政府主导、政策引导的数字赋能公共服务平台。

龙华在《数字经济三年工作实施方案》里明确提出要成为"全国工业互联网第一区"，2022年5月发布的政策里，对来龙华发展的优秀工业互联网平台企业，最高奖励1000万元。这个力度，直接把富士康和树根互联两家"双跨"平台吸引过来了。

龙华平台的特色是"虚拟工厂"模式——由政府牵头，把区内各家工厂的富余产线进行订单再匹配，优化闲置产能。这个思路挺有意思，相当于在区域内做了一次产能的"滴滴打车"。

五、腾讯、华为、富士康三大"双跨"平台，谁更适合你？

三家"双跨"平台，基因完全不同，适合的企业也不一样。

腾讯是从消费互联网转型来的，在连接"人"方面很强，但工业互联网的"人货场"逻辑和消费互联网差别很大。多位业内人士反馈，腾讯入局工业互联网相对较晚，目前还没出现能引起业界广泛反响的标杆案例。

华为是ICT设备商出身，技术底子厚，和政务机构、大型企业的关系也比较深。但问题出在"颗粒度"上——大企业找华为没问题，但"腰部"以下的中小企业，往往更愿意找更懂行的垂直化平台。

富士康本身就是3C制造行业的龙头，对产线、工艺、工序的理解是刻在骨子里的。大批量、标准化的制造场景，富士康的平台很强。但如果是小批量、个性化的制造需求，富士康的灵活度可能就不如专业平台了。

说到底，没有最好的平台，只有最适合的平台。企业在选平台的时候，不能只看品牌，要看自己的行业属性、企业规模、数字化成熟度。

六、工业互联网爆发前夜，还有几道坎要过

虽然前景看好，但工业互联网要真正爆发，还有几个问题没解决。

评价标准不统一，平台好坏难衡量

深圳市软件行业协会秘书长郑飞提到，业内非常需要一套覆盖数字化各维度、全生命周期的评判标准。比如：平台对上下游产业链企业的黏性有多强？平台能为企业带来哪些竞争资源优势？平台给政府创造了多少可量化的社会价值？

没有统一标准，企业选平台就像开盲盒，平台之间也无法形成有效的横向比较和良性竞争。

政策"颗粒度"还需更细，不能指望一个文件包打天下

有工业互联网企业负责人直言：发展工业互联网，首先要找到支撑各个产业链的关键环节，以此为点及线再到面。不能指望一家平台、一个统领性政策文件就能促成整个产业的发展。

不同行业、不同规模的企业，数字化转型的痛点完全不一样。政策如果不够细分，就容易出现"大水漫灌"——钱花了，但精准度不够。

长三角跑得更快，珠三角要加把劲

一个值得注意的现象是：有工业SaaS平台服务商透露，去年接到的订单大部分来自长三角地区。长三角的企业对数字化转型非常急迫，生怕掉队。

长三角的做法也值得借鉴：不少地方政府亲自下场做"甲方"，组建专家评审团帮助企业验收数字化转型成果。通过验收后，政府立即把尾款打给服务商。这样一来，政策发力更精准、落地周期更短，企业的转型信心也更足。

相比之下，珠三角在政策执行的颗粒度和落地效率上，还有提升空间。

七、写在最后：不数字化，就是"裸奔"

一位业内人士说得挺直白：对中小企业而言，如果缺少数字化赋能工具，在接下来的产业竞争中犹如"赤膊上阵"。

这话不是危言耸听。当行业进入存量竞争阶段，成本差5%、效率差10%，可能就是生与死的差距。工业互联网不是锦上添花，而是制造业的"基础设施"。

2023年，工业互联网的爆发期大概率会到来。不少垂直化平台已经开始行动，计划自设CVC基金，一方面给产业链上的中小企业提供投融资支持，加速它们的数字化转型；另一方面也在完善自身的产业链布局。

对制造企业来说，现在不上车，以后可能连上车的机会都没有。对地方政府来说，产业政策的配套必须跟上，否则好企业、好平台都会被别的城市抢走。

深圳"工业立市"遇上工业互联网，这不是一个简单的政策叠加，而是一场制造业的数字化突围战。谁能打赢这场仗，谁就能在未来的产业格局中占据主动。

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